Yn haf crasboeth mis Gorffennaf, mae popeth yn cystadlu am harddwch. Ar Orffennaf 25, 2025, cynhaliodd Guangzhou Shounuo Scientific Instrument Co., Ltd Gynhadledd Gwaith Grand a Chynhadledd Cynllun ar gyfer hanner cyntaf 2025 ym mhencadlys y cwmni.
Ymgasglodd y Rheolwr Cyffredinol Wu AIPing a'r holl gynrychiolwyr rheoli a gweithwyr ynghyd i adolygu cynnydd hanner cyntaf y flwyddyn, dadansoddi'r sefyllfa bresennol, a chynllunio'r glasbrint datblygu ar gyfer ail hanner y flwyddyn. Roedd yr awyrgylch yn y gynhadledd yn fywiog, roedd y crynodeb yn ddwys ac yn bragmatig, roedd y cynllunio yn glir ac yn bwerus, gan ddangos yn llawn benderfyniad a bywiogrwydd offeryn Shounuo, fel gwneuthurwr offeryn pecynnu a phrofi blaenllaw yn Tsieina, i symud ymlaen yn gyson ac arloesi yn amgylchedd cymhleth y farchnad.
Gan ymdrechu am gynnydd wrth gynnal sefydlogrwydd, mae arloesedd yn gyrru datblygiad o ansawdd uchel
Ar ddechrau'r gynhadledd, cyflwynodd y Rheolwr Cyffredinol Wu AIPing adroddiad cryno o'r enw "Ceisio Cynnydd mewn Sefydlogrwydd, Arloesi sy'n Gyrru Datblygiad o Ansawdd Uchel", a adolygodd yn gynhwysfawr berfformiad busnes a thueddiad datblygu busnes y cwmni yn hanner cyntaf y flwyddyn gydag data manwl ac achosion byw.
Tynnodd Mr Wu sylw gyntaf yn gyntaf, yn hanner cyntaf 2025, gan wynebu'r heriau o gynyddu ansicrwydd economaidd byd-eang a chystadleuaeth dwys y diwydiant, mae holl gydweithwyr offeryn Shounuo wedi codi i'r her, wedi canolbwyntio’n agos ar y nodau strategol blynyddol, wedi ymlynu at yr athroniaeth fusnes "adroddiad bod y cwsmer dan arweiniad.
Wrth edrych ymlaen at ail hanner y flwyddyn, mae Mr Wu wedi nodi cyfarwyddiadau strategol allweddol
Datblygiadau technolegol a chipio tir uchel gweithgynhyrchu deallus:Canolbwyntiwch adnoddau manteisiol, cyflymwch ymchwil a chymhwyso technolegau craidd, ac ymdrechu i lansio'r "Datrysiad Integredig Labordy Deallus Shounuo" Shounuo "cyn diwedd y flwyddyn, gan wireddu deallusrwydd, data a rhwydweithio'r broses brofi, a chreu gwerth uwch i gwsmeriaid.
Dyfnhau cynllun byd -eang a gwella gwasanaethau lleol:Cyflymu proses sefydlu canolfannau gwasanaeth tramor, gyda'r nod o ddiwallu anghenion cwsmeriaid, darparu cefnogaeth dechnegol gyflymach a mwy proffesiynol a gwasanaeth ôl-werthu, gwella cystadleurwydd y farchnad ryngwladol a gludedd brand.
Optimeiddio strwythur talent ac ysgogi bywiogrwydd sefydliadol:Cryfhau cyflwyniad a thyfu doniau Ymchwil a Datblygu craidd a chrefftwyr medrus uchel, gwella mecanweithiau cymhelliant, a chreu awyrgylch diwylliannol sy'n annog arloesedd ac yn goddef methiant.
Mae adroddiad Mr. Wu yn graff, gyda data manwl a chyfeiriad clir, gan chwistrellu hyder a chymhelliant cryf i'r holl weithwyr.
Cydweithrediad Adrannol: Ymdrechion manwl gywir, gan dynnu cylchoedd datblygu consentrig gyda'i gilydd
Yn dilyn defnyddio'r Rheolwr Cyffredinol yn strategol, cymerodd penaethiaid adrannau craidd fel Canolfan Ymchwil a Datblygu, Adran Gynhyrchu a Gweithgynhyrchu y cwmni, yr Adran Farchnata, a'r Adran Gwasanaeth ar ôl gwerthu y cam fesul un i un i gynnal crynodebau gwaith manwl a manwl ac adroddiadau cynllunio ail hanner o amgylch eu priod gyfrifoldebau.
Canolfan Ymchwil a Datblygu: Peiriant Arloesi, Gyrru'r Dyfodol
Adolygodd y Cyfarwyddwr Ymchwil a Datblygu lansiad llwyddiannus a chyflawniadau patent cynhyrchion newydd yn hanner cyntaf y flwyddyn. Yn ail hanner y flwyddyn, bydd y Ganolfan Ymchwil a Datblygu yn canolbwyntio ar ymchwil a datblygu technoleg graidd "datrysiadau labordy deallus", yn cyflymu uwchraddio ac iteriad deallus cynhyrchion presennol, cryfhau cydweithredu â phrifysgolion a sefydliadau ymchwil, cyflwyno technolegau blaengar, a sicrhau arweinyddiaeth dechnolegol barhaus. Ar yr un pryd, bydd mecanwaith ymateb cyflymach yn y farchnad yn cael ei sefydlu i fyrhau'r cylch ymchwil a datblygu.
Adran Gweithgynhyrchu: Ymdrechu am Ragoriaeth i sicrhau ei bod
Darparodd y cyfarwyddwr cynhyrchu adroddiad manwl ar gyflawniadau'r prosiect cynhyrchu, megis cylchoedd cynhyrchu byrrach a gostyngiadau mewn costau, yn ogystal â'r gwelliant yn lefelau rheoli ansawdd. Yn wyneb y cynnydd posibl mewn pwysau archeb a gofynion o ansawdd uwch yn ail hanner y flwyddyn, bydd yr adran gynhyrchu yn canolbwyntio ar hyrwyddo: dyfnhau awtomeiddio ymhellach a thrawsnewid digidol; Optimeiddio amserlennu cynhyrchu a gwella gallu cynhyrchu hyblyg; Cryfhau ymwybyddiaeth ansawdd yr holl staff a dilyn "diffygion sero"; Optimeiddio rheolaeth y gadwyn gyflenwi yn barhaus, sicrhau cyflenwad sefydlog o ddeunyddiau allweddol, a sicrhau bod pob offer o ansawdd uchel ac o ansawdd uchel.
Adran Farchnata: Meithrin a Mireinio'n ddwfn, ehangu tiriogaeth
Cyflwynodd y Cyfarwyddwr Marchnata y cyflawniadau a'r mesurau ehangu i wella dylanwad brand mewn marchnadoedd domestig a rhyngwladol yn hanner cyntaf y flwyddyn. Yn ail hanner y flwyddyn, mae strategaeth yr adran farchnata yn glir: canolbwyntio ar farchnadoedd rhyngwladol, dyfnhau tyfu mewn rhanbarthau allweddol, ehangu grwpiau cwsmeriaid newydd, ac archwilio cyfleoedd mewn marchnadoedd sy'n dod i'r amlwg; Yn y farchnad ddomestig, byddwn yn parhau i ddyfnhau rheoli sianeli, grymuso partneriaid, a chryfhau cydweithredu strategol ac adeiladu achosion model gyda chwsmeriaid sy'n arwain y diwydiant. Cryfhau marchnata digidol, cyrraedd cwsmeriaid targed yn gywir, a gwella ymwybyddiaeth brand. Optimeiddio prosesau gwerthu a gwella effeithlonrwydd trosi plwm.
Adran Gwasanaeth Ar ôl Gwerthu: rhagori ar y disgwyliadau, ffugio teyrngarwch
Dangosodd y cyfarwyddwr ôl-werthu yr ymdrechion a wnaed mewn cefnogaeth dechnegol, ymateb cyflym, a chynnal a chadw rhagweithiol yn hanner cyntaf y flwyddyn trwy ddata ac astudiaethau achos. Yn ail hanner y flwyddyn, bydd yr adran gwasanaeth ôl-werthu yn ymdrechu i wella cyflymder ymateb gwasanaeth a chyfradd datrys un-amser; Sefydlu system hyfforddi cwsmeriaid fwy cynhwysfawr (ar -lein+all -lein); Defnyddio offer digidol (megis diagnosis o bell) i wella effeithlonrwydd gwasanaeth; Sefydlu cofnodion iechyd cwsmeriaid, darparu argymhellion cynnal a chadw ataliol, trawsnewid ymateb goddefol i ofal rhagweithiol, creu meincnodau gwasanaeth diwydiant, a throi gwasanaeth yn gystadleurwydd craidd.
Mae adroddiadau pob adran yn dilyn strategaeth gyffredinol y cwmni yn agos, gyda nodau clir a mesurau penodol, gan ddangos lefel uchel o synergedd a gweithredu, gan amlinellu llwybr clir ar y cyd ar gyfer datblygu offeryn Shounuo yn ail hanner y flwyddyn.
Cydgrynhoi Consensws: ffugio ymlaen ac ennill y gôl flynyddol
Ar ddiwedd y gynhadledd, gwnaeth y Rheolwr Cyffredinol Wu Aiping grynodeb a mobileiddio, gan gadarnhau'n fawr gwaith caled a chyflawniadau rhagorol yr holl weithwyr yn hanner cyntaf y flwyddyn, ac unwaith eto gan bwysleisio pwysigrwydd a brys y gwaith yn ail hanner y flwyddyn.
Mae Mr Wu yn galw ar yr holl weithwyr i:
Rhaid inni fod â hyder cadarn a chynnal penderfyniad strategol. Deall yn ddwfn safle a chyfleoedd datblygu'r diwydiant y cwmni, ac uno meddyliau a gweithredoedd i wneud penderfyniadau a defnyddio'r cwmni.
Mae angen i ni ganolbwyntio ar y pwyntiau allweddol a'u gweithredu'n egnïol. Dylai pob adran ganolbwyntio'n agos ar bedair tasg graidd "arloesi technolegol, ehangu'r farchnad, gwella effeithlonrwydd, ac optimeiddio gwasanaethau", mireinio cynlluniau gwaith, egluro nodau amser, aseinio cyfrifoldebau i unigolion, a sicrhau bod pob lleoliad yn gwreiddio ac yn dwyn ffrwyth.
Mae angen i ni weithio gyda'n gilydd ac uno ein lluoedd. Dadelfennu waliau adrannol, cryfhau cyfathrebu a chydweithio llorweddol, a ffurfio synergedd cryf o feddwl a chydweithio.
Byddwch yn ddewr i arloesi a thorri trwodd. Annog yr holl weithwyr i gynnig awgrymiadau rhesymegol mewn gwahanol agweddau megis technoleg, rheolaeth a gwasanaeth, a bod yn ddigon dewr i roi cynnig ar ddulliau a llwybrau newydd, gan chwistrellu llif parhaus o fywiogrwydd arloesol i ddatblygiad y cwmni.
Fe wnaeth araith angerddol Mr. Wu danio brwdfrydedd y gynulleidfa gyfan, a llenwyd y lleoliad â chymeradwyaeth hirfaith. Daeth y cyfarfod i gasgliad llwyddiannus mewn awyrgylch cadarnhaol ac unedig.
Casgliad: Hwylio ar yr amser iawn
Mae Cynhadledd Gryno Canol Blwyddyn Canol 2025 Guangzhou Shounuo Scientific Instrument Co., Ltd. yn gyfarfod pwysig sy'n adeiladu ar y gorffennol, yn uno ymdrechion, ac yn ysbrydoli cynnydd. Mae nid yn unig yn adolygiad cynhwysfawr o gyflawniadau'r gorffennol, ond hefyd yn llw difrifol ar gyfer taith y dyfodol. Mae cyfeiriad strategol clir, cynllunio adrannol pragmatig, a hyder tîm cadarn yn cydgyfarfod i ffurfio grym nerthol offeryn Shounuo i sbrintio tuag at ail hanner y flwyddyn ac ennill y nod blynyddol.
Wrth sefyll yng nghanol y nod, mae Shounuo Instrument, llong sy'n cario breuddwydion arloesol, wedi angori ei chyfeiriad ac wedi cynyddu ei marchnerth. O dan arweinyddiaeth y Rheolwr Cyffredinol Wu Aiping, bydd pob aelod o Shounuo yn ymdrechu i greu pennod newydd o ddatblygiad o ansawdd uchel yn y cefnfor glas o becynnu a phrofi offerynnau gyda mwy o frwdfrydedd, arddull bragmatig, ac ysbryd arloesol, marchogaeth y gwynt a’r tonnau, gan ffugio o flaen y pecynnau “i gyfrannu’r pecynnau“ i’r pecynnau “shwantu.
